1 RESTRUKTURIERUNG/SANIERUNG

TURN AROUND
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
VR-Präsident + CEO
Internationale Buchverlags-Gruppe
(Konsolidierter Umsatz > 30 Mio. Euro)

o TASKS
- Unternehmensanalyse
- Kommunikation und Reporting Bank/Recovery
- Budget Validierung, Due diligences
- Strategieentwicklung und Business Präsentation
- Turn around Management, Sanierungsmassnahmen
- Finanzierungskonzept, Investorenverhandlungen
- ad interim: Group Vice President und Executive   
  Director der US-Gesellschaft

TURN AROUND
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
VR-Präsident + CEO
Baunebengewerbe/Grossprojekte
(Konsolidierter Umsatz > 100 Mio. Euro)

o TASKS
- Beratung + Coaching
- Due diligence (inkl. US GAAP)
- Unterstützung bei der Strategieerarbeitung
- Sparten-Neuaufbau (Umsatz CHF 20 Mio.)
- Vorbereitung eines pre IPO
- Exekutivfunktion als Group Vice President

RESTRUKTURIERUNG/REPOSITIONIERUNG
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
Verwaltungsrat + CEO
Textilfirma mit eigener Fertigung und Filialnetz
Umsatz CHF 7.5 Mio.

o TASKS
Beratungsmandat
- Vorwärtsstrategie entwickeln
- Restrukturierungsplan/Krisenmanagement
- Repositionierung (Businessmodell)

KRISENMANAGEMENT
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
Gesellschafter (Inhaber)
High tech Metallurgie, Recycling
(Investitionsvolumen DM 139 Mio.)

o TASKS
Beratungsmandat
- strategische Unterstützung, Organisationsstruktur
- Finanzierungskonzept und -verhandlungen
- Joint Venture-Verhandlungen

TURN AORUND
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
In Kooperation mit einer Schweizer Bank Informatikdistributor
(Umsatz CHF 24 Mio.)

o TASKS
- Krisenmanagement
- Unternehmensstrategie (Kernkompetenzen)
- Sanierungskonzept
- Durchführung

TURN AROUND
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
Inhaber/VR-Präsident
Handelsgesellschaft
(Umsatz CHF 6 Mio.)

o TASKS
Krisenmanagement
- Diversifikationsstrategie
- Durchführung

MBO/TEILLIQUIDATION
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
Im Auftrag einer Schweizer Grossbank
Musikgrosshandel mit ausländischer Niederlassung
(Gruppenumsatz CHF 30 Mio.)

o TASKS
Krisenmanagement
- Finanzplan, Entscheidungsgrundlagen z. Hd. Bank
- Durchführung

o TASKS
Evaluationen, Verhandlungen und Begleitung
- Due diligence, Strategy Review;
- Unternehmensentwicklung, MbE
- Aktives Management der Beteiligungen, Exit

Unternehmensentwicklung
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
Inhaber/VR-Präsident
Info-Tradinggesellschaft
 
o TASKS
Projektmanagement
- Businessplan
- Coaching des Inhabers
- Kommunikation Bank
- Finanzierungsberatung

Unternehmensentwicklung
o AUFTRAGGEBERIN/UNTERNEHMENSPROFIL
Inhaberin einer Pferde-Ranch
 
o TASKS
Sponsoren-Exposé
- inkl. 3-Jahresplan (Umsatz-Kosten)
- inkl. Liquiditätsplanung/Kapitalbedarfsnachweis

M&A Investitionsprüfung
o AUFTRAGGEBERIN/UNTERNEHMENSPROFIL
Investorengruppe
 
o TASKS
Entscheidungsgrundlage
- inkl. Projektanalyse, Due diligence
- inkl. Vorverhandlungen bis Entscheidungsreife

START UP
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
Gründerpartner
Zentrum für technologieorientierte Neu-/Jung-unternehmerInnen

o TASKS
Projektmanagement
- Unternehmens- und Betriebskonzept
- betriebswirtschaftliche Feasibility

START UP
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
Partnerprojekt
Handelsagentur

o TASKS
Unternehmensplan
- Finanzierung und Controlling
- Co-Management und Coaching

o TASKS
Nachfolgerprofil (MBI)
- Verhandlungen, Vertragswesen

NACHFOLGEREGELUNG/REFINANZIERUNG
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
Inhaber/VR-Präsident der Holding
Metallverarbeitender KMU

o TASKS
Kombi-Beratungsmandat
Strategische Repositionierung
Nachfolgereglung umsetzen
Restrukturierungsmassnahmen einleiten
M&A-Möglichkeiten abklären
Refinanzierung inkl. zusätzlicher Kapitalbeschaffung
Coaching des neuen Managements

NACHFOLGEREGELUNG/STEUERPLANUNG
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
Inhaber/VR-Präsident
KMU/Installationsbranche

o TASKS
Nachfolgekonzept (MBI vs. MBO)
- inkl. Entflechtung, Steueroptimierung

4 COACHING/EIS/ORGANISATION

MANAGEMENT AUF ZEIT ALS HEAD OF CONTROLLING
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
CEO und CFO
Gastronomiekonzern
(Umsatz Schweiz: CHF 150 Mio.)

o TASKS
Führen des gesamten Budgetprozesses                           (30 Standorte, 120 Profitcenters)
- ad interim Teamleitung und Organisation
- Management Präsentation

COACHING
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
Inhaberin und Geschäftsführerin
Fabrikations- und Vertriebsgesellschaft

o TASKS
Coaching der Unternehmerin
Organisation, Prozesse

COACHING/M&A
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
Inhaber und Präsident
Logistikfirma

o TASKS
Coaching des Unternehmers
- Unternehmensfinanzierung und -verkauf

MIS MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
Generaldirektion
Fahrzeugimporteur
(Umsatz > CHF 500 Mio.)

o TASKS
Projektleitung
- betriebswirtschaftliches Gesamtkonzept
- Implementierung

MIS/ORGANISATION
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
Finanzdirektion
Energiewirtschaft
(Umsatz > CHF 100 Mio.)

o TASKS
Projektleitung
- Konzeptionelles Finanzcontrolling
- Implementierung

EIS/ORGANISATION
o AUFTRAGGEBER/UNTERNEHMENSPROFIL
Hauptaktionär/VR-Präsident
Stärkeproduktion
(Umsatz ca. CHF 90 Mio.)

o TASKS
Projektleitung
- Betriebswirtschaftliches Gesamtkonzept
- Implementierung

o TASKS
Projektleitung, EBK-konformes Controlling/Reporting
Projektleitung, strategische Logistik/Prozesssteuerung
Projektleitung, MIS und Unternehmenscontrolling