Leistungen
Das Strategylab bietet Ihnen und Ihrer Organisation Referate, Tools, Weiterbildungen, Beratungsleistungen und Workshops für die Strategieentwicklung im digitalen Zeitalter:
THE LAB: Wissensaufbau und -transfer
REFERATE
Sie befassen sich mit dem Thema Digitale Transformation und möchten mehr darüber erfahren? Unsere inspirierenden Referate ermöglichen Ihnen einen einfachen Einstieg, indem Sie in Kürze erfahren, wie sich die Digitale Transformation entwickelt und welche Themenbereiche es zu berücksichtigen gilt.
Impulsreferat KMU-Transformation
Sie möchten erfahren, wie die Digitale Transformation die Werte und Ressourcen einer Organisation erneuert und wie digitale Technologien die Wertschöpfungskette unterstützen können, um Ihre Prozesse effizienter auf die Kundenbedürfnisse auszurichten? In unseren Referaten erfahren Sie, welchen Einfluss die Digitale Transformation für Unternehmen hat, welche Herausforderungen daraus entstehen, welche Handlungsfelder es gilt zu berücksichtigen und welche Tools und Vorgehensweisen zur Bearbeitung der Digitalen Transformation zur Verfügung stehen.
Inhalte
- Präsentation der Forschungsergebnisse
- Die sieben Handlungsfelder der Digitalen Transformation als wichtigste Herausforderungen
- Vorgehensweise mit dem Digital Transformation Canvas
Zielgruppe
Verwaltungsrat, Geschäftsleitung, Führungsverantwortliche
Unsere Referate werden auf Ihre Bedürfnisse massgeschneidert entwickelt. Sind Sie interessiert, nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
Impulsreferat Strategieentwicklung im digitalen Zeitalter
Sie möchten erfahren, was es bei der Entwicklung und Umsetzung einer digitalen Strategie zu berücksichtigen gibt? In unseren Referaten erfahren Sie, wie eine erfolgreiche digitale Strategieentwicklung anhand der ACT-Methode (Analyse, Create, Transform) mit ihren 24 Strategiethemen und ihren 3 Gates umgesetzt werden kann, welche Herausforderungen es zu berücksichtigen gilt und welche Tools und Vorgehensweisen zur Verfügung stehen.
Inhalte
- Präsentation der Forschungsergebnisse «Strategieentwicklung im digitalen Zeitalter: Planung & Umsetzung der Digitalen Transformation»
- Die ACT-Methode mit ihren 24 Strategiethemen und 3 Gates
- Ihr Projektvorgehen in 10 Schritten
Zielgruppe
Verwaltungsrat, Geschäftsleitung, Führungsverantwortliche
Unsere Referate werden auf Ihre Bedürfnisse massgeschneidert entwickelt. Sind Sie interessiert, nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
Impulsreferat Arbeitswelt 4.0 – Das KMU der Zukunft
Sie möchten erfahren, wie sich die Arbeitswelt in den letzten Jahren verändert hat und welchen Einfluss die Covid-19 Krise auf die Arbeitswelt der Zukunft hat? In unserem Referat erfahren Sie, wie Blended Working erfolgreich eingeführt werden kann und welche Tools und Vorgehensweisen bestehen.
Inhalte
- Präsentation der Forschungsergebnisse zur Arbeitswelt 4.0
- Einführung in das Thema Blended Working und die Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0
- Der Workshop-Canvas Arbeitswelt 4.0 – Blended Working
- Ihr Projektvorgehen in 15 Schritten
Zielgruppe
Verwaltungsrat, Geschäftsleitung, Führungsverantwortliche, Mitarbeitende
Unsere Referate werden auf Ihre Bedürfnisse massgeschneidert entwickelt. Sind Sie interessiert, nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
TOOLS
Maturitätsanalyse (digitale Reife)
Das digitale Zeitalter hat die Bedürfnisse, die Erwartungen und das Verhalten der Menschen nachhaltig verändert. Um diesen Veränderungen gerecht zu werden, sind Unternehmen gefordert, ihre Strategien und Geschäftsmodelle an die digitalen Bedürfnisse auszurichten und ihr Leistungsversprechen an den veränderten Märkten anzupassen.
Wo steht Ihr Unternehmen in Bezug auf die Digitale Transformation? Haben Sie das Potenzial bereits ausgeschöpft? Schätzen Sie den Stand und das Potenzial Ihres Unternehmens anhand der Maturitätsanalyse mit den sieben Handlungsfeldern der Digitalen Transformation ein.
- Maturitätsanalyse – Individuelle Analyse für Einzelpersonen/-unternehmen
www.digitale-reife.net - Maturitätsanalyse – Unternehmensanalyse mit mehreren Teilnehmenden als Diskussionsgrundlage für Ihre Workshops
Nehmen Sie mit uns bitte Kontakt auf.
Digital Strategy Check
Die Strategieentwicklung im digitalen Zeitalter umfasst validierte Themen zu den sieben Handlungsfeldern der Digitalen Transformation. Überprüfen Sie mit dem Digital Strategy Check, ob Ihr Unternehmen die wichtigsten strategischen Fragen/Themen abdeckt, wie weit Ihr Unternehmen mit der Transformation fortgeschritten ist und welche Potenziale für Ihre Strategiearbeit noch bestehen.
- Digital Strategy Check – Individuelle Analyse für Einzelpersonen/-unternehmen www.digital-strategy-check.ch
- Digital Strategy Check – Unternehmensanalyse mit mehreren Teilnehmenden als Diskussionsgrundlage für Ihre Workshops
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Workshop-Canvas Digitale Transformation
In der Strategieanalyse zur Digitalen Transformation gilt es, aus externer Sicht die Kunden, den Markt und die neuen Technologien zu analysieren; und aus der internen Sicht die Prozesse, Kultur und Führungsansätze, Leistungen und Daten zu beschreiben. Hier hilft der Workshop-Canvas zur Digitalen Transformation, die wichtigsten Themen und Fragen im Unternehmen zu diskutieren.
www.digital-transformation-canvas.net
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Workshop-Canvas Strategieentwicklung im digitalen Zeitalter nach der ACT-Methode
Der Workshop-Canvas bietet eine Orientierungshilfe und zeigt den Strategieteams in Organisationen, in welchen Schritten und mit welchen Fragen die Strategie erarbeitet wird. Im Zentrum stehen die 24 strategischen Themen, welche von Strategieteams diskutiert und so die drei Prozessphasen «Analyse», «Create» und «Transform» durchlaufen werden.
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WEITERBILDUNG
Das CAS Transformation Manager/in – Action Learning Firmenprogramm der FHNW
Bereiten Sie Ihre Führungskräfte auf die Digitale Transformation vor, indem sie in 10 Kurstagen über einen Zeitraum von 4-6 Monaten lernen, die Theorie in der Praxis erfolgreich anzuwenden. Die Kurse werden auf die Bedürfnisse ihres Unternehmens massgeschneidert und können mit Ihrem Projekt zur Strategieentwicklung im Unternehmen verknüpft werden.
Inhalte
- Die Digitale Transformation und die sieben Handlungsfelder der Transformation
- Die ACT-Strategiemethode
Zielgruppe
Verwaltungsrat, Geschäftsleitung, Führungsverantwortliche, Fachexperten
Weitere Informationen zum CAS finden Sie hier.
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THE STRATEGY: Beratung und Workshops
Sie möchten in Ihrem Unternehmen eine digitale Strategie oder Teile der digitalen Strategie einführen? Erfahren Sie, wie Sie anhand der ACT-Methode Ihre Strategie erfolgreich entwickeln.
BERATUNG
Planung und Umsetzung der digitalen Strategie
Als Berater/in, Coach oder Projektleiter/in begleiten wir Ihr Unternehmen bei der Planung und Umsetzung Ihrer Strategie mit der ACT-Methode. Wir stellen sicher, dass Ihre Roadmap ziel- und termingerecht umgesetzt wird. Wir entwickeln mit Ihren Teams die notwendigen Tools und stellen den Know-how-Transfer sicher. Ihr Erfolg ist unser Auftrag.
Zielgruppe
Geschäftsleitung, Führungsverantwortliche, Projektgruppe
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Das Projekt Arbeitswelt 4.0 in 15 Schritten
Als Berater/in, Coach oder Projektleiter/in begleiten wir Ihr Unternehmen bei der Umsetzung Ihrer Arbeitswelt 4.0 mit dem Konzept des mobil-flexiblen Arbeitsplatzes und Blended Working. Mit unserem Projektvorgehen in 15 Schritten stellen wir sicher, dass Sie Ihre Strategie zur Arbeitswelt 4.0 bzw. New Work agil entwickeln, umsetzen und/oder weiterentwickeln.
Zielgruppe
Geschäftsleitung, Führungsverantwortliche, Projektgruppe
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WORKSHOPS
Mini-Workshop Strategieentwicklung im digitalen Zeitalter
Erfahren Sie, welche Herausforderungen es in Ihrem Unternehmen bei der Entwicklung ihrer digitalen Strategie zu berücksichtigen gilt.
Inhalte
- Impulsreferat: Hintergrund zur Digitalen Transformation und Präsentation der Forschungsergebnisse
- Diskussion: Identifikation der Themenbereiche mittels der sieben Handlungsfeldern der Digitalen Transformation und ACT-Methode
- Ergebnisse: Zusammenfassung der Ergebnisse und Empfehlungen weiteres Vorgehen
Zielgruppe
Verwaltungsrat, Geschäftsleitung
Sind Sie interessiert, nehmen Sie mit uns bitte Kontakt auf.
Workshop Strategieentwicklung mit der ACT-Methode
Erfahren Sie, was es bei der Entwicklung einer digitalen Strategie zu berücksichtigen gilt: Welche Themenbereiche gilt es, zu berücksichtigen, welche Potenziale bestehen und wie werden diese umgesetzt?
Inhalte
- Impulsreferat: Hintergrund zur Digitalen Transformation und Präsentation der Forschungsergebnisse
- Standortbestimmung: Ergebnisse des Digital Strategy Check
- ACT-Strategiemethode: Potenziale identifizieren und besprechen
- Roadmap: Ergebnisse in einer ersten Roadmap zusammenfassen
Zielgruppe
Verwaltungsrat, Geschäftsleitung, Führungskräfte
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Workshop Digital Leadership & Culture – Blended Working
Seit längerer Zeit verändert sich unsere Arbeitswelt: neue Arbeitsmodelle werden eingeführt und altbewährte Bürokonzepte werden durch ein mobil-flexibles Arbeiten mit aufgabenorientierten Räumlichkeiten ersetzt. Die Covid-19 Krise hat den Wandel der Arbeitswelt 4.0 beschleunigt. Doch wie wird in der Welt nach Covid-19 die Arbeitswelt gestaltet? Erfahren Sie, was es bei einem Blended Working-Ansatz zu berücksichtigen gibt. Erfahren Sie, wie Sie anhand des Workshop-Canvas Arbeitswelt 4.0 «Blended Working» Ihre Arbeitswelt neu gestalten können.
Inhalte
- Impulsreferat: Hintergrund zur Arbeitswelt 4.0 / zu New Work und Präsentation der Forschungsergebnisse mit der Entwicklung seit Covid-19
- Diskussion: Identifikation von Potenzialen anhand des Canvas Arbeitswelt 4.0 «Blended Working»
- Ergebnisse: Zusammenfassung der Ergebnisse und Empfehlungen für das weitere Vorgehen
Zielgruppe
Geschäftsleitung, Führungskräfte, Fachexperten
Sind Sie interessiert, nehmen Sie mit uns bitte Kontakt auf.